Актуальность программы:

Сегодня на рынке труда как никогда востребованы руководители, обладающие знанием психологии управления, умением не просто решать поставленные задачи, а предвидеть все возможные варианты решения вопросов, связанных с персоналом, в разрезе целей, стоящих на текущий момент перед бизнесом.

Цели программы:

    Дать системное образование в области управления персоналом через призму стратегического управления бизнесом
    Сформировать цельный взгляд на HR-службу, в т.ч. на ее отдельные составляющие
    Получить и применить на практике базовые компетенции для достижения результата, в т.ч. для создания и управления брендом работодателя
    Научить технологиям управления производительностью труда
    Занять осознанную и функциональную позицию относительно запроса внутренних и внешних заказчиков HR-службы


Аудитория программы:

    HR-менеджеры, которые стремятся повысить свой профессионализм
    Профессионалы из других областей, желающие развить компетенцию в сфере управления персоналом
    Собственники бизнеса, которые хотят развить компетенцию командности и другие hr-компетенции

Результат обучения:

•     Владение технологиями работы с персоналом в соответствии с современной мировой практикой
•     Знание основ психологии управления
•     Внедрение инновационных технологий в обучении и развитии персонала
•     Реальный HR-проект, разработанный и внедренный в компании
•     Повышение профессиональной стоимости HR-специалиста
•     Повышение уровня корпоративной культуры на предприятии

Продолжительность обучения: 4 месяца

График обучения: 2 дня (сб, вс) 1 раз в 2 недели

Программа Мастер управления персоналом соответствует российским и международным стандартам в сфере бизнес-образования и отвечает требованиям бизнес-среды.

В конце обучения слушатель защищает проект в сфере управления персоналом, в котором ему предстоит разработать и реализовать на практике программу по совершенствованию кадровой политики, технологий найма и оценки работы персонала, системы материальной и нематериальной мотивации, стратегии развития сотрудников.