Форум Бизнес семинары и тренинги Тренинг для руководителя «Практический коучинг»
Тренинг для руководителя «Практический коучинг»
Если я даю вам совет, особенно когда вы его не спрашивали, и вы начинаете использовать его, а результат получается плохим, что вы будете делать? Конечно, обвините меня, что послужит индикатором того, на ком, по вашему мнению, находится ответственность. А действительная причина неудачи может быть как в моем плохом совете, так и в вас самих.
Практический коучинг, в управление персоналом, подразумевает личное участие сотрудника в принятии решения о дальнейшем действии, исключающее негодование, тайный саботаж или противодействие подопечного. Если мы по-настоящему принимаем или избираем ответственность в своих мыслях и действиях, наши обязательства, а соответственно ответственность по отношению к ним возрастают.
Участники тренинга для руководителей получают практические техники исполнения коучинг сессий, позволяющих добиться ответственности сотрудника за исполнение нужного результат, в результате личного участия последнего в принятие решений как выполнять задачу. Сегодня, практический коучинг, в процессе управления персоналом, становится единственным эффективным способом не материальной мотивации персонала.
Содержание тренинга:
- Роль руководителя в обучение и развитие персонала.
- Процессы практического коучинга, цели и задачи.
- Условия, необходимые для использования коучинга в управление персоналом.
- Откуда берется ответственность.
- Влияние ответственности на развитие и управление персоналом.
- Как эффективно возложить ответственность на сотрудника.
- Матрица развития персонала.
- Коучинг и мотивация.
- Технология проведения сессий практического коучинга.
- План действий.
- Практика.
Регистрация:
Позвоните консультанту MTS по телефону: (495) 509-56-15.
Отправьте электронное письмо на адрес: centr-treninga@yandex.ru
Практический коучинг, в управление персоналом, подразумевает личное участие сотрудника в принятии решения о дальнейшем действии, исключающее негодование, тайный саботаж или противодействие подопечного. Если мы по-настоящему принимаем или избираем ответственность в своих мыслях и действиях, наши обязательства, а соответственно ответственность по отношению к ним возрастают.
Участники тренинга для руководителей получают практические техники исполнения коучинг сессий, позволяющих добиться ответственности сотрудника за исполнение нужного результат, в результате личного участия последнего в принятие решений как выполнять задачу. Сегодня, практический коучинг, в процессе управления персоналом, становится единственным эффективным способом не материальной мотивации персонала.
Содержание тренинга:
- Роль руководителя в обучение и развитие персонала.
- Процессы практического коучинга, цели и задачи.
- Условия, необходимые для использования коучинга в управление персоналом.
- Откуда берется ответственность.
- Влияние ответственности на развитие и управление персоналом.
- Как эффективно возложить ответственность на сотрудника.
- Матрица развития персонала.
- Коучинг и мотивация.
- Технология проведения сессий практического коучинга.
- План действий.
- Практика.
Регистрация:
Позвоните консультанту MTS по телефону: (495) 509-56-15.
Отправьте электронное письмо на адрес: centr-treninga@yandex.ru
centr
2012-11-28 18:36:24
2012-11-28 18:36:24
для зарегистрированных пользователей.
Быстрая регистрация на форуме