КРУГЛЫЙ СТОЛ: «Не хочу учиться... А хочу... Как учить персонал сегодня?». Ведущие: Лариса Трапезникова, Марина Подгайская
Дата проведения: 2016-09-28
Организатор: Урало-Сибирский Институт Бизнеса (USIB)
Стоимость: 300 руб.
Тематика: Управление Персоналом
Рекомендуемый семинар
В период оптимизации затрат, в первую очередь, сокращаются бюджеты на обучение персонала и маркетинг. При этом задача развивать сотрудников сохранилась.
Что делать в этой ситуации бедному HR-директору? Как воспитывать кадровый резерв, адаптировать и удерживать новичков, укреплять лояльность и доверие сотрудников к компании и, в то же время, экономить деньги собственника?
Ответы на эти и многие другие вопросы Вы получите на Круглом столе в USIB и узнаете, как реализовать:
- План развития сотрудника.
- Обучение сотрудников.
- Управление персоналом.
- Адаптация и развитие персонала.
- Формирование кадрового резерва.
- Развитие сотрудника в организации.
- Развитие потенциала сотрудников.
Обратившись к проблеме обучения работников, нужно исходить не только из целей и потребностей компании, но и из современных рыночных реалий. Тогда станет ясно: зачем учить, кого, как, чему и когда?
Это и станет предметом обсуждения на Круглом столе:
- Зачем обучать сотрудников? Кого учить?
- Как выявить потенциал сотрудников и понять, что именно в них стоит вкладывать время и деньги?
- Чему учить? Знание как орудие производства: владеть и пользоваться.
- И какими способами организовать оплату обучения? Ученический договор: 'за' и 'против'.
- Почему важно учиться именно сейчас: пока конкуренты выжидают, мы усиленно готовимся.
Зачем учиться сейчас:
- Чтобы быть быстрым — выигрывают те, чья скорость изменений выше скорости изменений бизнес-среды.
- Чтобы быть точным — качественно обученные сотрудники точно знают своё дело. Обученный, проработанный, прокачанный сотрудник становится более точным и более профессиональным в условиях высокой неопределенности.
- Чтобы быть устойчивым: профессионализм — иммунитет от выгорания. Чем ниже профессионализм работника, тем чаще у него будет случаться стрессы и нервные раздражения, связанные с работой.
Ведущие:
Лариса Трапезникова
Коуч, эксперт по постановке систем управления персоналом
- 18 лет – опыт в сфере управления персоналом
- 12 лет – опыт преподавания и бизнес-консультирования
Марина Подгайская
эксперт в области управления персоналом
- 16 лет – опыт в сфере управления персоналом
- 10 лет – опыт преподавания и бизнес-консультирования
Послать заявку на участие
