mba
mba
Mini-MBA. Управление персоналом организации / Москва, бизнес тренинг, семинар, тренинг
Mini-MBA. Управление персоналом организации / Москва, тренинги, Mini-MBA. Управление персоналом организации / Москва, бизнес тренинг, семинар, тренинг, Учебный Центр ITC Group / АйТиСи Груп
     
 
 Послать заявку на участие



Телефон: (812) 575-54-64, 764-06-18
E-mail: info@itctraining.ru
WWW: http://www.itctraining.ru/

Адрес: Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка»

Общая информация о компании



 Ближайшие бизнес-семинары
 Все бизнес-семинары
 

Mini-MBA. Управление персоналом организации / Москва

Дата проведения: 2021-10-20
Организатор: Учебный Центр ITC Group / АйТиСи Груп
Стоимость: 25900 руб.
Тематика: Управление Персоналом
Рекомендуемый семинар

Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры. Цель: повышение навыков обучающихся в области управления персоналом. Желаемый результат: Повышение эффективности работы организации. В результате освоения Программы специалисты приобретут опыт: эффективной коммуникации руководителя; составления программы обучения персонала; оценки компетенций сотрудников. ПРОГРАММА РАЗДЕЛ 1: Управление персоналом в системе функций руководителя 1.1 Основные задачи руководителя Основные группы факторов, влияющие на эффективность работы Внешние и внутренние факторы и их влияние на эффективность Личный вклад сотрудников подразделения, как фактор, определяющий эффективность работы подразделения Функциональные области работы руководителя подразделения Основные инструменты, используемые в процессе руководства 1.2 Эффективный руководитель Цели и задачи руководителя Стандарты управления – регулярный менеджмент Компетенции современного руководителя РАЗДЕЛ 2: Стандарты управления 2.1 Регулярный менеджмент· Стандарты управления личным вкладом сотрудников подразделения Анализ процесса работы Выявление ключевых факторов успеха в работе подразделения Определение и описание стандартов работы подразделения Алгоритм управления личным вкладом сотрудников подразделения 2.2 Оценка и анализ результата работы персонала подразделения Многофакторная оценка результатов работы персонала Оценка исполнения Анализ отклонений от сформированных стандартов работы Выявление резервов эффективности в работе каждого сотрудника Анализ резервов компетентности сотрудника и уровня способностей Мотивационные резервы эффективной работы РАЗДЕЛ 3: Внутренние коммуникации 3.1 Эффективная коммуникация руководителя Типы манипуляций подчиненных и способы взаимодействия с ними Типы сотрудников по способу мышления, восприятию и передаче информации Каналы восприятия информации людьми и учет индивидуальных особенностей 3.2 Навыки постановки задач подчиненным Почему одни выполняют поставленные задачи, а другие нет Принципы формулирования задач Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач 3.3 Трудовая мотивация Мотивационный процесс и его использование в работе с подчиненными Определение потребностей, влияющих на деятельность сотрудника Содержание трудовой мотивации Практический подход к стимулированию трудовой мотивации Формирование системы нематериального стимулирования Типы мотивов подчинённых Способы распознавания различных мотивов Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач 3.4 Делегирование и навыки развития подчинённых. Обратная связь Почему не все руководители любят делегировать задачи подчинённым Обратная связь как инструмент развития подчинённых Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников Квалифицированная обратная связь подчинённым· Негативная обратная связь· Позитивная обратная связь Методы и формы работы Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия преподавателя и обучающихся. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых слушатели будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения обучающиеся не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью преподавателя свой имеющийся и полученный опыт и знания. ! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться в процессе обучения. Это сэкономит время и сделает обучение более практичным. ! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара. В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников. ЗАЯВКА по тел. 8 (800) 551-22-85 или info@itctraining.ru

 Послать заявку на участие

 
mba



 
     
© 2004-2021 mba today, связь с нами. Перейти в начало сайта.