Послать заявку на участие
Ближайшие бизнес-семинары Все бизнес-семинарыЦелевая аудитория: руководители нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса
Вы научитесь:
· понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
· использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
· анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
· оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
· применять методы финансового планирования и бюджетирования;
Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:
· понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
· правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
· описать деятельность компании в финансовых терминах;
· оценить платежеспособность и деловую активность компании;
· самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
· широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
· определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.
Санкт-Петербург
22-23 марта 21 года
28-29 июня 21 года
20-21 сентября 21 года
20-21 декабря 21 года
Москва
13-14 мая 21 года
16-17 августа 21 года
17-18 ноября 21 года
ПРОГРАММА
День первый
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара
1. Понятие и содержание финансового менеджмента
· Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
· Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями
· Принцип организации финансов на предприятии
2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления
· Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования
· Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)
· Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)
· Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
· Анализ по центрам ответственности
3. Финансовое планирование и прогнозирование
· Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование
· Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления
· Методика расчета отдельных статей финансового плана
· Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия
· Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств
4. Оперативное управление денежными потоками
· Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
· Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия
· Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами
· Показатели и факторы управления денежным потоком
5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия
· Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.
· Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость
· Прибыль предприятия и ее виды
· Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности
· Оценка операционного (производственного) рычага
Подведение итогов первого дня работы на семинаре
День второй
6. Управление оборотными средствами предприятия
· Понятие оборотного капитала и его классификация
· Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами
· Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей
· Оценка эффективности использования оборотных средств
7. Стоимость и структура источников финансирования
8. Методы и модели оценки стоимости капитала
9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска
· Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте
· Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала
· Финансовый и совокупный леверидж
· Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов
· Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования
10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений
· Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости
· Установление неудовлетворительной структуры баланса
· Модели диагностики банкротства предприятия
Подведение итогов работы на семинаре
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
Методы и формы работы
Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.
Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Послать заявку на участие
