Директор по производству

Курс «Директор по производству» входит в цикл «Курсы функциональных директоров», является авторской программой Русской Школы Управления. Семинар направлен на выявление причин несоответствий в производственных процессах и поиску решений по их устранению. Руководители получат максимум информации о том, как сделать производство эффективным и конкурентоспособным, как эффективно управлять персоналом производства. По итогам обучения выдается документ государственного образца о дополнительном профессиональном образовании руководителя производственной службы.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА

технические директора; руководители предприятий; сотрудники и консультанты, ответственные за разработку и реализацию программ, направленных на сокращение затрат и совершенствование производства; начальники цехов, главные инженеры, специалисты и менеджеры производственных отделов

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОГРАММЫ

«ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ»:ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА.

Управление качеством менеджмента

Улучшение менеджмента организации в текущей ситуации Повышение качества управленческих решений и мобильности предприятия Современные требования к бизнесу Принципы управления: планирование, контроль, коммуникации Оптимальная организационная структура: правила построения Жизненный цикл: правила принятия решений на различных этапах

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (Lean Production)v Введение в Lean Рынок и позиция на рынке (влияние рыночных тенденций и факторов на процессы производственного предприятия). Понятие Lean. Суть, цель, основные принципы и инструменты. Основные этапы внедрения Lean Production. Стандартизация процессов и системы оперативного управления бизнесом (BOS) и производством (MOS)

Синхронный материальный поток (SMF) – принцип управления производством по принципу вытягивания (Pull) и конкретные практические примеры внедрения Канбан. Расчет показателей Стабильное производство (с многочисленными примерами из практики)

Размещение производства по принципу Lean (Lean Layout). Быстрые переналадки (QCO). Предотвращение несоответствий (Poka Yoke). 5S и всеобщее техническое обслуживание (TPM). Рассчет мощности и показателей OEE, MTTR, MTBF

Value Stream Mapping (VSM) – графический анализ существующих и планируемых производственных процессов (при проведении тренинга на производстве с практической частью) Lean Management (управление производством по принципу Lean)

Оптимальные формы организационной структуры производственного предприятия (с примерами из практики). Система показателей для оперативного управления производством и решения проблем (с примерами из практики). Организация и инструменты многоуровнего процесса оперативного управления производством и решения проблем (с примерами из практики). Обеспечение устойчивости результатов. Организация непрерывного совершенствования (с примерами из практики)

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЕКТАМИ

Виды проектов в производственной деятельности. Особенности проектной формы управления Критерии успеха проектов на производстве. Инициация проекта Практикум: 'Создание Устава проекта' Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте Практикум: 'Разработка Иерархической структуры работ' Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT Практикум: 'Разработка сетевого графика' Управление рисками проекта

ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Основные направления развития конкурентоспособности производства Инновационная деятельность на предприятии Инструменты анализа и выявления ключевых задач в совершенствуемых системах

Инструменты синтеза новых решений Примеры организации и выполнения работ в рамках реальных проектов

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Управление изменениями

Управление персоналом на предприятии и руководство людьми – сходства и различия Работа с персоналом: функции и задачи Укрепление корпоративной культурой

Технологии определения ключевых сотрудников Система оценки персонала Корпоративные нормы поведения в сложной ситуации Создание кадрового резерва

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИРЕКТОРА ПО ПРОИЗВОДСТВУ

Основные компетенции директора. Критерии профессионализма управленца. Профессиональные и личностные компетенции. Мотивационный профиль. Уровни развития управленческого мышления. Кривая эффективности. Варианты построения карьеры Лидерство в эпоху перемен. Влияние, власть, манипуляции. Развитие эмоционального лидерства. Типы харизмы. Способы развития харизматичности Основные принципы тайм-менеджмента. Навыки высокоэффективных людей в управлении собственной жизнью. Основные законы управления временем для планирования деятельности

Успешность и позитивное мышление. Правила целеполагания. Составление индивидуальной программы стресс-профилактики. Конструктивные способы снятия стресса. Способы психологической разгрузки на рабочем месте

 Послать заявку на участие