Обучение и развитие персонала в организации

Дата проведения: 2010-08-10
Организатор: Русская Школа Управления
Стоимость: 27900 руб.
Тематика: Управление Персоналом
Рекомендуемый семинар

Продолжительность 3 дня О ПРОГРАММЕ «Обучение и развитие персонала в организации». После прохождения программы вы сможете: • Применять на практике различные компенсационные системы, системы развития персонала, оценки результативности их деятельности • Избежать типичных ошибок в деловой политике HR Директора • Предупреждать и управлять конфликтами в организациях • Оценивать степень мотивированности и удовлетворённости сотрудников • Подбирать методы обучения и развивающие программы для персонала • Распределять ответственность за управление человеческими ресурсами и определять потребность в кадрах на перспективу • Укрепить и сохранить свою самостоятельность как HR руководителя в компании ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: директора (генеральные директора) фирм, директора по персоналу, директора корпоративного центра обучения, руководители учебных центров, руководители всех уровней, ведущие сотрудники службы управления персоналом и организационного развития ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА Система обучения и развития персонала в организации. Цикл обучения • Цели и задачи Т&D (обучения и развития персонала в организации) • Планирование и управление бюджетом на обучение • Цикл обучения организации • Оценка эффективности системы T&D. KPI отдела обучения и развития Способы организации обучения сотрудников в компании • Разработка программ обучения сотрудников. Использование внутренних ресурсов и аутсорсинг • Адаптация сотрудников. Вводное обучение. Книга для сотрудника • Разработка корпоративных программ по продажам и обслуживанию клиентов • Наставничество. Обучение на рабочем месте. Коучинг Корпоративный университет • Корпоративный университет. Программы для кадрового резерва организации • Программы по развитию основных управленческих навыков • Обучение ТОП команды • Дистанционное обучение Как организовать и провести обучение сотрудников своими силами. Навыки обучения сотрудников • Малобюджетные формы обучения персонала • Институт наставничества: положение и принципы • Оценка потребности персонала в обучении • Планирование обучения • Тематика обучения • Формирование групп участников • Формы обучения (анализ кейсов) • Тренинг – пакет как базовый формат в обучении персонала • Подготовка раздаточного материала и презентаций перед обучением • Организация и сценирование обучения • Оценка эффективности обучения: обратная связь • Отчет по результатам обучения • Деловые игры 'Обучение своими силами', 'Кризис и развитие' Альтернативные методы обучения и развития персонала • Корпоративные культуры, способствующие и препятствующие обучению и развитию сотрудников • Развивающая среда компании как корпоративный стандарт • Развивающий стиль управления. Управление как вызов • Планерка и подведение итогов за неделю как метод обучения и развития сотрудников • Обмен опытом и внутренние семинары успешных сотрудников • Пилотный проект как зона ближайшего развития компании, подразделения, отдельных сотрудников • Внутренние стажировки для новых сотрудников • Создание банка новых идей, корпоративной библиотеки и семинары по новым публикациям

Послать заявку на участие