Дата проведения: 2010-08-13
Организатор: Русская Школа Управления
Стоимость: 16000 руб. Тематика: Управление Персоналом Рекомендуемый семинар
Продолжительность
1 день
О ПРОГРАММЕ «Мотивация на 100%. Мастер-класс Ивановой Светланы». 'И один человек может привести лошадь к водопою, но даже сто не заставят ее напиться, если она не захочет»', - эта 'народная ковбойская мудрость' вполне применима к управлению персоналом. Грамотно выстроенная система мотивации сотрудников – мощный управленческий инструмент. Программа Светланы Ивановой проведет Вас через цепочку принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности. В ходе мастер-класса под руководством тренера–фасилитатора Вы наработаете практический опыт и освоите инструментарий, который сможете сразу использовать в реальной работе для выявления мотивационных предпочтений Ваших сотрудников и планирования их карьеры.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
директора (генеральные директора) фирм, директора по персоналу, руководители всех уровней, ведущие сотрудники службы управления персоналом и организационного развития
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:
Мотивация. Основные идеи и подходы
Треугольник и весы мотивации - мотивационная модель. Основные ключи к поведению человека, «любимый вопрос» руководителя и варианты ответов
Мотивация и этап жизненного цикла организации. Почему сбой происходит именно тогда, когда все наладилось
Мотивация и корпоративная культура. Пугать или потакать? Или?
Мотивация и рынок труда. Бенчмаркинг как основа для построения или корректировки системы мотивации
Мотивация - привлечение, удержание, результат. Всегда ли нужны три составляющие? Где можно сэкономить, а где упущенная выгода или прямые потери?
Неизвестное известное - новые подходы к практическому применению известных теорий мотивации (Маслоу, Герцберг, Адамс). То, что все знают, но никто не использует, мы начинаем применять на практике
Диагностика мотивационного потенциала организации сотрудников
Проективные вопросы как инструмент индивидуальной и групповой диагностики карты мотиваторов и всей сферы мотивационного потенциала. Как узнать о людях то, что они сами не всегда осознают. Диагностика ста человек за десять минут опроса и два часа обработки
Учет стремления и избегания при анализе результатов диагностики. Где зона демотивации?
Тип референции и мотивация. Что важнее – внутренние стимулы или внешние. В чем основные отличия мотивации топов от рядового персонала? Почему топы часто ошибаются при построении системы мотивации рядовых сотрудников?
Соотношение мотивации на процесс и результат. Проактивный подход к проблемным ситуациям
Типовые сценарии и мотивация. Что говорят люди о мотивации, рассуждая на совсем другие темы
Калейдоскоп: нематериальная и материальная мотивация
Воронка идей как метод разработки системы нематериальной мотивации
Опыт успешных российских и западных компаний в формировании малобюджетных форм нематериальной мотивации ( более 30 практических решений)
Источники нематериальной мотивации
Основные идеи по материальной мотивации (круглый стол участников мастер-класса)
Социальный пакет: как правильно определять и использовать
оценка и диагностика мотивированности и удовлетворенности
Мотивация и другие составляющие управления и развития персонала
блок-схема этапов разработки системы мотивации
роль мотивации в системе управления человеческими ресурсами
Опыт российских и зарубежных компаний
сквозной блок (по всем темам)
Послать заявку на участие
