Эффективный HR – инструментарий: новые технологии. Мастер-класс Самоукиной Натальи

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители кадровых и финансовых подразделений, специалисты ОТиЗ, а также лица, планирующие разработку эффективной премиальной системы.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:

Развитие Службы персонала в компании

Создание технологий и отработка бизнес-процессов управления персоналом. Формирование организационной структуры HR службы

HR-процессы в компании: построение системы управления персоналом. Сотрудники как внутренние клиенты для службы персонала – новые идеи Регламентирующие документы службы персонала: положение и функционал Организация службы персонала «с нуля» или выращивание службы персонала из отдела кадров? Как сделать правильно? Практикум: «Технология убеждения в общении с Генеральным директором компании: как держаться и о чем говорить»

Практикум: «Позитивный PR непопулярных управленческих решений в коллективе. Инновации и способы их внедрения: советы Джона Коттера?» Делопроизводитель в Службе персонала. Должностная инструкция делопроизводителя (кадровика). Основные задачи и компетенции кадровика. Современный пакет кадровых документов

Новые технологии и инструменты на этапе найма

Стратегия оптимизации численности персонала. Определение потребности в персонале «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы

Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и рынок свободных специалистов: трудности выбора. Подбор или отбор: что эффективнее? Аутсорсинг и аутстаффинг персонала как новейшие инструменты в управлении персонала Новые идеи в найме персонала: сотрудник как персональный бренд, самослужащий и ключевой сотрудники Технология поиска и отбора. Документальное обеспечение найма персонала: заявка, информация в СМИ, закрытый поиск Модель компетенций специалиста по найму и подбору персонала Оценка внешнего и внутреннего кандидата. Инструменты оценки новых сотрудников Критерии оценки кандидата. Практикум: «Assessment Center: десять методов оценки персонала» Анкетирование, анализ резюме: на что обратить внимание? Оценка кандидата в общении по телефону. Оценка карьеры и жизненных показателей: автобиография, анализ биографических фактов. Первое впечатление о кандидате: доверять своей интуиции или нет? Метод интервью: как раскрыть кандидата?

Самопрезентация кандидата: как он себя продает? Зачем нужна вертикальная и горизонтальная экспертиза кандидата? Кейсовое интервью. Профессиональное и психологическое тестирование кандидата Адаптационная программа нового сотрудника. Первичная и вторичная адаптация: в чем различия?

Mini Assessment – новый инструмент на российском кадровом рынке. Как провести mini Assessment своими силами? Преимущества современной технологии оценки кандидатов на этапе найма.

 Послать заявку на участие