mba
mba
Эффективный HR – инструментарий: найм и подбор персонала. Новые технологии. Мастер-класс Самоукиной Натальи, бизнес тренинг, семинар, тренинг, MBA, бизнес образование.
Эффективный HR – инструментарий: найм и подбор персонала. Новые технологии. Мастер-класс Самоукиной Натальи, тренинги, Эффективный HR – инструментарий: найм и подбор персонала. Новые технологии. Мастер-класс Самоукиной Натальи, бизнес тренинг, семинар, тренинг, Русская Школа Управления, mba, мба, бизнес образование, бизнес обучение, мба в москве, бизнес школы
     
  mba



 Послать заявку на участие



Телефон: 7 495 980 57 28, 8 800 100 02 03
E-mail: chesova@uprav.ru
WWW: http://www.uprav.ru

Адрес: Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5

Общая информация о компании



 Ближайшие бизнес-семинары
 Все бизнес-семинары
 

Эффективный HR – инструментарий: найм и подбор персонала. Новые технологии. Мастер-класс Самоукиной Натальи

Дата проведения: 2010-08-11
Организатор: Русская Школа Управления
Стоимость: 16000 руб.
Тематика: Менеджмент
Рекомендуемый семинар

Продолжительность 1 день ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: руководители кадровых и финансовых подразделений, специалисты ОТиЗ, а также лица, планирующие разработку эффективной премиальной системы. ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА: Стратегия оптимизации численности персонала. Определение потребности в персонале «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и рынок свободных специалистов: трудности выбора. Подбор или отбор: что эффективнее? Аутсорсинг и аутстаффинг персонала как новейшие инструменты в управлении персонала Новые идеи в найме персонала: сотрудник как персональный бренд, самослужащий и ключевой сотрудники Технология поиска и отбора. Документальное обеспечение найма персонала: заявка, информация в СМИ, закрытый поиск Модель компетенций специалиста по найму и подбору персонала Оценка внешнего и внутреннего кандидата. Инструменты оценки новых сотрудников Критерии оценки кандидата. Практикум: «Assessment Center: десять методов оценки персонала» Анкетирование, анализ резюме: на что обратить внимание? Оценка кандидата в общении по телефону. Оценка карьеры и жизненных показателей: автобиография, анализ биографических фактов. Первое впечатление о кандидате: доверять своей интуиции или нет? Метод интервью: как раскрыть кандидата? Самопрезентация кандидата: как он себя продает? Зачем нужна вертикальная и горизонтальная экспертиза кандидата? Кейсовое интервью. Профессиональное и психологическое тестирование кандидата Адаптационная программа нового сотрудника. Первичная и вторичная адаптация: в чем различия? Mini Assessment – новый инструмент на российском кадровом рынке. Как провести mini Assessment своими силами? Преимущества современной технологии оценки кандидатов на этапе найма

 Послать заявку на участие

  mba

mba





 
     
© 2004-2010 mba today, связь с нами. Перейти в начало сайта. Rambler's Top100