Программа " МВА – Производственный и операционный менеджмент "

	Специализация	Общий и стратегический менеджмент
	Диплом	Российский диплом государственного образца
	Время обучения	24 (мес.)
	Цена	480 тыс. руб. (~ 16000$)

Программа МВА получила международную аккредитацию Association of MBA"s (AMBA), что является свидетельством высокого качества преподавания и авторитета школы. Выпускники МВА МИРБИС как школы, аккредитованной АМВА могут стать членами этой ассоциации.

Руководитель программы Ильдеменов Сергей Валентинович (доктор экономических наук, профессоp, руководитель программы МВА - Производственный и операционный менеджмент, председатель совета директоров ЗАО "Эффективное содействие вашему бизнесу", руководитель Международного центра хозяйственных нововведений,руководитель корпоративных программ МВА ОАО "Уралкалий", компании ЭФКО и др.).

Миссия Программы - подготовка   менеджеров, национальных лидеров, способных создавать системы операционного совершенства   компаний, заставлять стратегии работать, инициируя прорывы  в ключевых бизнес-процессах и добиваться высоких финансовых результатов; профессионалов, нацеливающих свои компании и подразделения на создание ценностей для клиентов, регионов, где они работают,  и страны в целом. Программа способствует формированию  целой сети  цепочек создания ценностей по всей России, и обеспечению эффективного  взаимодействия  между  компаниями.

Специфика по сравнению с конкурирующими программами производственной и операционной специализации на рынке МВА-образования заключается в использовании инновационных методов организации бизнес-процессов и операций, нацеленных на решение конкретных ключевых проблем, при активном вовлечении всего персонала, что  позволяет опережать средний уровень развития менеджмента в РФ на 3-5 лет.

Цель Программы -  дать слушателям МВА четкое представление о системе операционного совершенства производственных и сервисных  компаний, которую создают менеджеры универсалы, способные не только решать проблемы, но что самое главное  обучать решению проблем своих подчиненных создавать и реализовывать программу эффективности, сокращать издержки, увеличивать прибыль, повышать производительность труда.

Данная цель достигается путем:

- формирования у  слушателей четкого понимания системы бережливого производства и Шести сигм, основанного на командообразовании, лидерстве;
- содействия точному и эффективному применению знаний по дисциплинам с целью быстрого решения ключевых проблем в организации потоков создания ценности организациями и наращивания потенциала конкурентоспособности;
- улучшения личных навыков руководства и наставничества, обучения  своих подчиненных современным инструментам операционного и производственного менеджмента.