Диплом Executive MBA рейтинговой зарубежной школы бизнеса для российских бизнесменов несколько лет назад служил, по сути, формальным подтверждением их статуса первых лиц. Сейчас ситуация изменилась: на ЕМВА поступает все больше наемных топ-менеджеров. При чем не только для того, чтобы увидеть перспективы развития бизнеса в мировом масштабе, но и самим выйти на качественно новый уровень.
Не секрет, что стать студентом американской школы намного сложнее, нежели российской. Основной причиной отказа аппликанту до недавнего времени являлись высокие требования к GMAT (800 и более баллов). Увлечение высокими показателями, привело к тому, что отбор проходили сложные в общении, совершенно не адаптированные к предстоящему обучению люди. Сегодня представители школ признают, что нет никакой корреляции между тем, как человек сдал GMAT и тем, насколько успешен он будет в освоении программы и дальнейшем карьерном пути.
Помимо стандартных тестов, в ведущих школах существует требование - шести и более лет практического опыта. Данная особенность, по мнению Марии Жуковой, руководителя проектов слияния и поглощения ТНК-ВР, создает существенное отличие программы ЕМВА от МВА. "На ЕМВА нет людей, которым необходимо позиционироваться в группе: у всех есть хорошая работа, семьи... В процессе обучения они концентрируются на конкретных задачах, вместо того, чтобы демонстрировать свои бойцовские качества, что характерно для более молодого поколения учащихся".
Абитуриенты ЕМВА программ проходят серьезный психологический отбор. "Кроме интеллектуального потенциала, профессиональных успехов и целей, комиссию интересует личность поступающего: как абитуриент оценивает свои сильные и слабые стороны, насколько он способен к самоанализу, каковы интересы и увлечения помимо учебы и работы, - поясняет Сергей Ражев, генеральный директор хэдхантинговой компании Penny Lane Consulting. - Гораздо больший интерес представляют духовное и культурное развитие поступающего, уровень его личностной зрелости".
По словам Марии Жуковой, при приеме в Kellogg, комиссия уделяла больше внимания не формальным показателям, а процедуре собеседования. "Один из центральных вопросов интервью: "Какие Ваши профессиональные/карьерные достижения за последние годы? Чего Вы добились за последние десять лет? - рассказывает Мария Жукова. - Имеет значение не только то, как вы отвечаете и держитесь, но и поведение на кампусе: во время ли вы приходите, как общаетесь с администрацией школы, знакомитесь ли вы с другими абитуриентами... За вами постоянно наблюдают".
В IMD, как и в Kellogg, интервью нельзя пройти по телефону - только на кампусе; при чем сам процесс нередко занимает целый день. Поступающего могут попросить подготовить презентацию мини-кейса, на что отводится всего два часа. Содержание кейса таково, что единственно правильного решения просто нет, а комиссия после презентации начинает испытывать человека "на стресс" вопросами: "Вы уверены, что приняли правильное решение? Может быть, вы ошибаетесь? А вдруг есть другой вариант?" В завершении поступающий должен принять участие в групповом разборе case study (пять человек), который высылается участникам заранее.
Остальные школы составляют мнение о личностной зрелости поступающего по семи эссе и допускают собеседование по телефону. По словам выпускников, при поступлении на ЕМВА играет роль динамика карьерного роста абитуриента и масштаб бизнеса, за который он отвечает.
Элитный персонал
2006-04-27
Обсудить на форуме (0)