Форум
Бизнес семинары и тренинги
Семинары Адизеса
он же там сейчас руководитель программы MBA
Adizes Academy of Management
Международная академия бизнеса и управления
Уважаемые коллеги!
В период 08 - 11 мая 2008 г. Adizes Academy of Management (Санта-Барбара, Калифорния) на базе Международной академии бизнеса и управления проводит семинар по обучению методологии Адизеса.
Доктор Адизес будет лично проводить практические занятия.
Семинар проводится для: преподавателей и научных сотрудников экономических и технических вузов.
После завершения семинара участникам будут выданы преподавательские сертификаты Adizes Academy of Management.
Учебный план семинара
Тема: Введение в теорию менеджмента Адизеса
Преподаватели: Профессор Кальдерон Адизес
Павел Голенченко
Четверг, 8 мая 2008 г. Павел Голенченко
10:00 – 11:20 Введение. Что такое менеджмент? Управление изменениями. Что такое «проблема»? Что такое «возможность» и почему они вызваны изменениями?
11:40 – 13:00 Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде? Демократура. Роли менеджмента. Конфликт из-за различных ролей менеджмента.
14:00 – 15:20 Стили неправильного управления. Конфликт из-за различных стилей управления. Внедрение решений. Capi.
15:20 – 15:40
15:40 – 17:00 Конфликт, вызванный различными интересами. Конфликт из-за различий в восприятии. Взаимодоверие и взаимоуважение. Важность организационной культуры.
Пятница, 9 мая 2008 г. Павел Голенченко
10:00 – 11:20 Как изменить культуру организации: люди, процесс, командное решение проблем.
11:40 – 13:00 Как изменить культуру организации: структура, видение, миссия, ценности. Построение Взаимодоверия и уважение: 11 шагов.
13:00 – 14:00
14:00 – 15:20 Применение (PAEI) и Capi к жизненному циклу организации. Стадии жизненного цикла: Ухаживание, Младенчество и Давай-давай.
15:40 – 17:00 Стадии жизненного цикла: Юность, Развод и Ловушка основателя.
Суббота, 10 мая 2008 г. Павел Голенченко
10:00 – 11:20 Стадии жизненного цикла: Расцвет и причины старения. Старение организации.
11:40 – 13:00 Терапия компании на стадии Ухаживания, Младенчества и Давай-Давай. Выход из Ловушки основателя.
14:00 – 15:20 Терапия компании на стадии Юности, Расцвета. Терапия стареющих организаций. Танец: короткий путь к Расцвету. Жизненный цикл организации.
15:40 – 17:00 Обзор программы курса и руководства для преподавателя.
Воскресенье, 11 мая 2008 г. Профессор Кальдерон Адизес
10:00 – 14:00 Практическое занятие по методологии профессора Адизеса с применением технологии TopLeaf.
15:00 – 17:00 Церемония вручения преподавательских сертификатов участникам семинара.
Место проведения: Москва, 5-й проезд Марьиной Рощи, д. 15-а, МАБиУ.
Стоимость обучения: 13500 рублей
Деньги перечислять по указанным ниже реквизитам:
Банковские реквизиты:
ОАО АКБ “РосЕвроБанк” г. Москва,
БИК 044585777
ИНН 7704022317
р/с 40703810502000080272
к/с 30101810800000000777
Форма заявки
В заявке указать собственные данные контактные данные, заявки без указания контактной информации приниматься не будут.
|
Фамилия Имя Отчество |
|
|
Полное и сокращенное название вуза |
|
|
Должность, ученая степень, звание |
|
|
Телефон |
|
|
Факс |
|
|
Е-mail |
|
|
Необходимость в бронировании гостиницы |
Да нет |
Контактная информация
Заявки высылать по электронному адресу: Adizes@mabiu.ru
Ответы на вопросы: телефоны 688-88-63, 688-34-65, 8 (905) 538-64-94
Сергеев Сергей Александрович
Вице-президент Adizes Academy of Management
П.Штром (Peter Shtrom)
10.04.2008
Adizes Academy of Management
Международная академия бизнеса и управления
Уважаемые коллеги!
В период 27 - 29 марта в г.Киеве на базе Европейского Университета Adizes Academy of Management (Санта-Барбара, Калифорния) проводит семинар по обучению методологии Адизеса.
Семинар проводится для: преподавателей и научных сотрудников экономических и технических вузов, бизнес-тренеров и менеджеров свободного рынка.
Цель семинара: ознакомить участников с теорией менеджмента Адизеса, разобрать практические инструменты методологии организационных изменений, а также предоставить методический материал, необходимый для преподавания данной дисциплины.
Семинар построен на разборе теоретического материала, видео-лекциях доктора Адизеса и практических упражнениях.
Продолжительность семинара 3 дня.
По окончанию семинара участникам будут предоставлены методические материалы (пособие для преподавателя, презентация в формате PowerPoint)
Учебный план семинара
Тема:
Mastering Change - Управление Изменениями
Преподаватель: Павел Голенченко
Краткая программа семинара:
День 1
10:00 - 11:20 Введение. Что такое менеджмент? Управление изменениями. Что такое "opporthreat"?
11:20 - 11:40
11:40 - 13:00 Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде? Хорошо управляемая организация. Демократура.
13:00 - 14:00 ä
14:00 - 15:20 Роли менеджмента (PAEI). 4 витамина роста. Стили неправильного менеджмента.
15:20 - 15:40
15:40 - 17:00 Идеальный менеджер и мертвый пень. Конфликт из-за различных стилей управления. Экспресс тест на определение своего стиля управления.
День 2
10:00 - 11:20 Внедрение решений. Источники управленческой энергии и Capi. Конфликт из-за различий в интересах и в восприятии.
11:20 - 11:40
11:40 - 13:00 Формула успеха. Система «Взаимодоверия и взаимоуважения».
13:00 - 14:00 ä
14:00 - 15:20 Как изменить культуру организации: люди, процесс, командное решение проблем.
15:20 - 15:40
15:40 - 17:00 Как изменить культуру организации: структура, видение, миссия, ценности.
День 3
10:00 - 11:20 Применение (PAEI) и Capi к жизненному циклу организации. Краткий обзор стадий жизненного цикла: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай и Ловушка основателя.
11:20 - 11:40
11:40 - 13:00 Краткий обзор стадий жизненного цикла: Юность, Развод и Расцвет. Старение организации.
14:00 - 15:20 Терапия компании на различных стадиях жизненного цикла. Танец: короткий путь к Расцвету. Жизненный цикл организации.
15:20 - 15:40
15:40 - 17:00 Обзор программы курса и руководства для преподавателя.
Наши координаты:
cell: +972-508-33-99-51 Piter Shtrom, Vice President
координатор в Киеве Елена Анатольевна
+38-044-423-0073
